最全人事管理办法！值得收藏！

　　《员工自我评价表》由被评核人自评填写；《综合能力评估表》为互评表，评核人选至少3人以上（主管职级及以上评核可适度增加人选至5人，但须由部门负责人于入职日前一个工作日事先通知人力资源部），一般由直属主管、本部门同事、协同部门同事（业务紧密）、所属部门负责人担任，具体人选由所属部门负责人指定。所属部门负责人负责收集完毕上述表单后，根据评分填写《试用转正审核表》，提出转正评核意见报人力资源部。

　　所属部门负责人负责将转正结果与员工本人进行转正面谈。

　　步骤三：人力资源部负责收集完毕上述所有表单后入档备案，全程跟进审批过程和时间节点控制，按结果执行相关人事工作。

　　（四）属于内部人员推荐并成功转正的，其推荐人后可获得一次性奖励，具体措施如下：

　　1、被推荐人才如果被录用并转正,则由人力资源部填写完毕《员工推荐表》，并办理奖金的发放工作。

　　2、推荐人奖励标准

　　3、奖金发放

　　此项奖励将于被推荐人试用期结束、办理转正后次月发薪日予以计发（员工间同时引荐同一个人才时，则以先登记者为准）。

　　第六章 异动管理

　　第十九条 异动为员工在公司内部调整行为，主要包括本部门、跨部门、同级别、不同级别的涉及岗位、薪资福利、工作时间等方面的调整。

　　第二十条 人力资源部是员工异动的归口管理部门，凡未通过异动审核流程的人事异动行为，均视为无效调整，由此造成的后果由当事责任人负责和解释，视情节严重保留追究其行政处罚的权利。

　　第二十一条 异动步骤及执行要素

　　步骤一：申请人或申请部门按要求填写《人事异动表》。此表适用借用、平调、轮岗、晋升加薪、降职降薪等。

　　步骤二：《人事异动表》内申请人或申请部门提出异动初步意见，经由权限领导审批后方可执行生效。

　　步骤三：本人确认栏务必在审批流程完毕后方可请本人确认。

　　步骤四：《人事异动表》为用工合同有关条款变更重要依据，由人力资源部归入员工档案内保管。人力资源部负责全程跟进审批过程和时间节点控制；

　　步骤五：《人事异动表》审批程序完毕后，按审批结果执行。

　　第七章 续订合同管理

　　第二十二条 同一公司内合同期限签订期限规定

　　（一）建立劳动关系的，首次签订为三年以上固定期限合同，连续用工第一次续订固定期限劳动合同的，一般以五年为期。非连续用工的，期限由双方协商确定。

　　（二）建立劳务关系的，签订合同期限一般以一年为期。

　　第二十三条 续订合同步骤及执行要素

　　步骤一：用工合同届满60天前，人力资源部须将有关人员《续订合同征求表》交至用人部门负责人处。

　　步骤二：用人部门无论有无续订合同意愿，均须负责至少提前50天征求员工本人续订合同意向，本人须在5个工作日内将续订合同意向书面反馈至用人部门负责人处。

　　步骤三：

　　（1）公司维持或提高用工合同约定条件续订用工合同的，本人不同意续签的或者超过时限本人未作出书面答复的（即未能完整填写《续订合同征求表》内有关员工本人意见栏所有内容，视为员工不同意续签），用人部门应第一时间通知人力资源部。合同期满按正常离职办理相关离职手续。

　　（2）本人有意愿续订用工合同的，用人部门提出对相关员工续订合同部门意见，并至少提前40天将《续订合同征求表》提交至人力资源部，由其负责上报权限领导审批。

　　步骤三：人力资源部根据《续订合同征求表》审批意见执行

　　（1）因公司原因不予续订合同的，须由责任部门提交事由说明并提供有关证明文书，人力资源部依据国家相关法律法规办理。

　　（2）公司有意向续订合同的，合同届满至少前10天内，人力资源部负责根据国家和地方相关法律法规、人员编制特性与其签订相应用工合同及有关协议（必签文件为《劳动合同书》或《劳务合同书》、《保密协议》、《肖像权使用协议》，选签文件为《培训协议》），办结所有续订合同工作。

　　步骤四：续订合同涉及所有有关文书，由人力资源部负责做好相关归档工作。

　　第八章 离职管理

　　第二十四条 员工在合同期内主动提出离职，应至少提前30天（试用期内员工应提前3天）向所属部门负责人提出书面离职申请。

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