为何要做企业管理咨询?

　　6、汇报和提交诊断报告。

　　(三)改善方案设计阶段

　　改善方案设计阶段是将诊断报告中解决问题的思路和框架，经过详细设计使之成为可操作的、得到客户相关方面认可的解决方案文件的全过程。此阶段包括如下内容：

　　1、改善方案的形成;

　　2、改善方案的研讨和修订;

　　3、改善方案的汇报与提交。

　　(四)实施指导与项目总结阶段

　　实施指导与项目总结阶段是指改善方案被客户认可后，咨询机构在一定时间段内指导、协助客户实施方案并最终结束咨询项目的过程。此阶段包括如下内容：

　　1、帮助客户制定实施计划;

　　2、对客户进行相关培训;

　　3、对实施中的重点部分进行辅导;

　　4、解决实施中出现的问题，并对方案进行修改与完善;

　　5、对实施效果进行评估;

　　6、进行正式的项目总结。

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