企业管理的十种模式，对照下你的企业该用哪种？

2019-03-11 来源：今日头条

　　十、“以人为本”的管理思想。

　　创办高技术企业成功的基本要素，即管理经验归结到一点叫做“以人为本”。有些企业效益不尽人意，其中一个重要因素就是管理不善。“不善”，就是因为这些企业在抓企业管理的时候，走进了“目中无人”的误区，就是将企业管理与人割裂开来，甚至对立起来。因为忽视了“武装人”、“关心人”、“引导人”、“塑造人”这个“以人为本”，就管理抓管理，于是抓来抓去，总似隔靴搔痒。更有一些企业，干脆将罚款当成了企业管理的“主旋律”，罚字当头，以罚治厂，绝对不可能唤起职工的主人翁意识，发挥出他们的主观能动作用。生产力诸要素中，人是最重要的因素。一切经济活动，归根结底是人的活动。本固枝荣，只有抓住、抓好了人这个最重要的因素，企业管理才会有坚实的根基。