当这件事情传到士兵的母亲耳朵里的时候，老母亲大哭啊：我儿啊，命休矣!旁人不解问到：你应该感到光荣啊，为什么哭啊?

　　老母亲讲到，我丈夫也是吴大将军治疗过，我丈夫就是跟随五大将军赴汤蹈火，在所不辞，后来战死沙场，我儿子不但病随父亲，性格也随父亲，所以我感叹我儿子命不久矣。

　　我儿一辈子会跟随吴将军虽死不辞，并且还会教育下一代，儿啊，你知道你爹的命谁给的吗，做自己未尽之事!

　　所以仁，是一个高级将领的重要因素，人心换人心，你拿士兵当回事，他就誓死相随。

　　企业领导人要像军队统帅一样具有仁爱的品德。

　　应以深厚的感情关心员工、爱护部署、在生活上予以关怀。在工作上予以帮助。在经营管理上充分发扬民主，人本思想，实行决策民主、生产管理民主、营销民主。

　　不仅要对内部员工讲仁爱，对客户也要以一片仁爱之心对待。

　　勇：勇气、勇敢

　　作为一个高端军人，必须具有勇气，在战场上往往随时随地都可能死，所以要善于降服恐惧心理。镇定自若，临危不惧。

　　《晋书·苻坚载记》:"坚与苻融登城而望王师，见部阵齐整，将士精锐;又北望八公山上草森皆类人形，顾谓融曰:'此亦劲敌也，何谓少乎?'怃然有惧色。"

　　苻坚与谢安打仗，大败，以为八公山上的一草一木都是晋军，吓破了胆，后来被耻笑。谢安虽然当时兵力少，但是他淡定自若，善于管理恐惧，最后化险为夷。

　　作为一个优秀的企业家需要有两种勇气，一种是肉体勇气，不怕死。第二种是精神勇气。有担当。

　　严：严明、严格

　　古今中外大将都有军纪严明的例子。作为军人不能高兴了就打，不高兴了我们就不打。蜀后主建兴六年(公元228年)，蜀相诸葛亮为实现统一大业，发动了一场北伐曹魏的战争。

　　临战前，诸葛亮再三嘱咐马谡：“街亭虽小，关系重大。它是通往汉中的咽喉。如果失掉街亭，我军必败。”并具体指示让他“靠山近水安营扎寨，谨慎小心，不得有误”。

　　史书上记载：“谡违亮节度，举动失宜，大为郃所破”，马谡到达街亭后，不按诸葛亮的指令依山傍水部署兵力，却骄傲轻敌，自作主张地想将大军部署在远离水源的街亭山上。

　　当时，蜀国真的主力军已经被赵云引进了秦岭。谁知马谡违反了诸葛亮的调度，自作聪明地上山扎营，结果被切断水源。葬送了北伐成果。

　　为了严肃军纪，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。临刑前，马谡上书诸葛亮：‘‘丞相待我亲如子，我待丞相敬如父。

　　一个企业的领导，对公司如果不实施严格的管理，那么，不用说去参加激烈的市场竞争，企业自身就淘汰了。

　　因为这个企业已经败给了自己，严格的团队纪律不仅是一支军队战斗力的保证，而且也是一个企业生产力保证。

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