你知道孙子兵法“五德”吗?

　　原标题：你知道孙子兵法“五德”吗?一篇文章讲透在企业管理中的实战运用

　　《孙子兵法.计篇》中说道：“将者，智、信、仁、勇、严也”。战争充满了死亡，孙子兵法提出的五德，讲述了如何成为一个高端军人及其评判标准。

　　商场如战场，学习孙子五德对于企业家管理企业也有很大的借鉴意义。

　　智：智慧 脑袋

　　智是五德之首，智慧就是能量，使我们发现并解决问题的能力更加强大，当一个高端军人要足智多谋，但是打仗不是一个人打仗，作为一个高端军人需要的是把个人的智慧变成集体的智慧，个人优势变成集体的优势。

　　李世民就是这样的一个人，成语“房谋杜断”就体现了李世民知人善任的一个例子。

　　房玄龄与杜如晦是帮助李世民登上皇位的左膀右臂，房玄龄善于谋划，心眼细，但是在做决断方面比较差，杜如晦在心思谋划方面不足，但善于决断，拍板做事。

　　于是李世民将这两位偏才合在了一起。李世民常常先找房玄龄聊天看看房玄龄的想法，然后再找杜如晦把房玄龄的想法告知杜如晦，杜如晦当场会给李世民做出一个决断，好与否，好在哪里，差在哪里，李世民再根据两人的想法推广下去，创造了初唐的太平盛世。

　　对一个企业家而言，聪明才智是其在市场竞争中获胜的基本要求。很难想象，一个思想迟钝、头脑不聪、少谋寡断的企业领导人，能使他的企业在市场竟争中站稳脚跟。

　　写到这里要说明的一点是，虽说商战如战场，优胜劣汰，你死我活，但是商场毕竟不是真正的战场。商场用智必须有前提、有条件、有限度。这个前提、条件、限度就是恪守道德、法律给我们的束缚。否则智就变成了卑鄙。

　　信：桃李不言,下自成蹊

　　这个美好的词，也许大家都想不到与李广有关。

　　李广作战时身先士卒，与士兵同甘共苦，在军营中缺水缺粮的情况下，他先让士兵吃喝，士兵不吃不喝他拒绝饮食。

　　司马迁曾这样赞叹李广："其身正，不令而行;其身不正，虽令不从"。其李将军之谓也?余睹李将军悛悛如鄙人，口不能道辞。及死之日，天下知与不知，皆为尽哀。彼其忠实心诚信于士大夫也!

　　这就是指的李广将军的品质。你自己身子正，就算不下命令，士兵也会身先士卒，作为一个高端军人要以身作则，你要是吃啥啥没够，你自己没有做好表率，作为士兵的能尽力吗?

　　企业家在现代商战中也要以诚信为本。

　　不仅对企业内要讲诚信，而且对与本单位、本企业有来往的单位、企业也要讲究诚信。我国各地的老字号都把诚信视为企业的生命，以货真价实、童叟无欺的原则赢得了消费者的信赖。

　　仁：仁者无敌

　　仁是两个人之间的爱，作为一个将领带兵首先要爱他。

　　魏国大将吴起给一个普通士兵吸浓疮的故事广为流传，一天吴将军在兵营里巡视的时候，看到一个士兵痛苦不堪，就问怎么回事，听完士兵的诉说后，吴起二话没说扑通跪下从后背将士兵的脓血用嘴吸出来。

　　士兵的伤好了。吴起不惜屈尊为一个普通士兵疗伤的消息不胫而走。

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