企业管理：稻盛和夫经营哲学大全
一、一个原点、一个公式、一个标准
1、敬天爱人。动机至善，私心了无。
2、人生方程式：人生或工作成果=思维方式×热情(努力)×能力。
3、作为人，何谓正确?以善恶为判断标准，不以得失为标准。善就是感恩利他，恶就是自私自利，损人利己。
二、两条理念
1、追求全体员工物质和精神两方面的幸福，同时，为人类社会的进步与发展做出贡献。
2、经营者的使命就是保护员工和家属。
三、三个秘诀
1、人格魅力。经营者，要有人格魅力。
2、精通财务。经营者，要会算账，要看得懂财务报表。
3、哲学共有。让员工有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去。
四、五条对策
1、全员营销。
2、全力开发新产品。
3、彻底削减成本。
4、保持高生产率。
5、构建良好的人际关系。
五、六项精进
1、付出不亚于任何人的努力。竭尽全力，拼命工作。
2、要谦虚，不要骄傲。满招损，谦受益。
3、要天天反省，持续改善。
4、活着，就要感谢。无条件感谢。
5、积善行，思利他。积善人家必有余庆，积不善人家必有余殃。
6、摒弃感性的烦恼。
六、七项原则
1、追求本质的原则。
2、现金为本的经营原则。
3、一一对应的原则。
4、收支匹配的原则。
5、双重确认的原则。
6、提高效益的原则。
7、透明经营的原则。
七、十项职责
1、明确事业的目的和意义，并向部下明示。
2、揭示具体目标，与下属共同制定相应计划。
3、心中要保持强烈的意愿。
4、付出超于常人的努力。
5、具备坚强的意志。
6、杰出的人格。
7、不管遭遇任何困难，也决不放弃。
8、对待下属要有关爱之心。
9、不断激励下属士气。
10、永远保持创造性。
八、经营十二条
责任编辑：xinren
