企业管理：稻盛和夫经营哲学大全

　　21，【经营法则】①明确事业的目的和意义;②设立具体的目标，所设目标与员工共有;③怀有强烈的愿望，即怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望;④付出不亚于任何人的努力，一步步扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作;⑤销售最大化，经费最小化。利润无须强求，量入为出利润随之而来。

　　22，【持续就是力量】人生最重要的就是“持续做好一件事”，踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢?我是这样考虑的。

　　23，【构思、计划、执行】在构思阶段，为了产生新的点子，需要有乐观的精神。在具体的确立计划的阶段，需要考虑到所有的风险，慎重细心地制定严密的计划。到了实行的阶段，只需要按照想的去做就行了。

　　24，【成功方程式】创造力 = 能力×热情×思维方式。需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心。需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实。

　　25，【将来进行时】目标看似高不可攀，但决不退缩，倾注热情，拼命钻研。这样，就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法，沉睡在我们身上的巨大潜能迸发出来了。所谓“不可能”，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来进行时”来思考。

　　26，【阿米巴哲学】1.划小单元，让员工像老板一样主动思考、经营;2.赋权经营，快速培养经营人才;3.数字化经营，形成公平，公开，公正的赛马平台，实现销售额最大化、费用最小化!

　　27，【最确实的取胜之道】天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。

　　28，【世上的东西分为三种】可燃物，不可燃物和自燃物。人也分为三种：自燃的人---不借外力，自发自动的人;可燃的人--外在刺激，可以活跃的人;不可燃的人--否定一切，态度冷漠的人。我们真正需要的是自燃的人。这些人活力十足，不时散发出光和热，更把这股正能量传递给周边的人。

　　29，【做好CEO的“四项基本原则”】1.与制度相比，更重视人心。2.与物质激励相比，更重视精神奖励。3.与股东利益相比，更重视员工利益。4.与才能相比，更重视人的品行。

　　30，【“高尚的思想里蕴藏着巨大的力量”】如果你怀抱善念，针对某难题朝思暮想、左思右想、苦思冥想，反复、深入、持续的思考，你的愿望就会渗入潜意识，在不经意间，潜意识就会给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。

　　31，【劳动】劳动决不仅仅是获得生活食粮的手段，劳动是战胜欲望、磨练心志、提升人格的崇高的行为。工作现场就是精神修炼的场所，每天全神贯注、拼命工作就是磨练灵魂的修行。

　　32，【人生的真谛】我们要从内心喜爱自己的工作，付出不亚于任何人的努力，全神贯注投身于工作，通过这条道路——也只需要通过这条道路——我们就会懂得人生的意义和价值，磨砺心志，提升人格，领悟人生的真谛。

　　33，【管治理念】鉴于员工将自己的一生都托付给公司，所以公司有更重要的目的，就是保障员工及其家庭的生活，并为其谋幸福，这是企业最重要的使命，也是每位管理层的责任和使命。我把员工放在第一位，客户第二，最后才是股东。

　　34，【心灵】在人的内心中，同居着“善良之心”和“邪恶之心”。我们必须做出努力，增加自己内心的“善良之心”，减少“邪恶之心”。不只是考虑对自己有利，还要考虑对周围的人有利。做出努力，让自己拥有满充同情和爱的美好的心灵，那么，我们就一定能走上幸福的人生之路。

　　35，【论领导人的资质】1、具备使命感，是领导人首先必须具备的最基本的资质;2、明确地描述目标并实现目标，让目标成为每位员工的工作指针;3、挑战新事物，领导人害怕变革，失去挑战精神，团队就开始步入衰退之路;四、获取众人的信任和尊敬;五、抱有关爱之心，领导人不能依靠强权。

　　36，【忠告】1、先员工之苦而苦，后员工之甜而甜;2、你爱员工，员工才会爱客户;3、不应该要求部下自我牺牲;4、珍视员工，就会产生凝聚力。5、石墙缝里闪光的小碎石同样重要。

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