开公司容易管公司不易，想要管理好企业这些选择

　　原标题：企业管理：开公司容易管公司不易，想要管理好企业这些选择

　　所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

　　多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

　　一定要树立制度高于一切的管理思想

　　制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。

　　管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。

　　一、公司管理的细则

　　建立健全组织结构

　　建立严格的用人制度

　　设计好薪酬制度

　　建立竞争机制

　　制度的建立和完善应始终放在首位

　　坚决抛弃法不责众的思维定式

　　制度下以身作则

　　管理有威信，管理才会出成效

　　制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。

　　二、公司管理者管理细则

　　威信是管理者的第一要素

　　树立威信要有战术

　　慎重表态，说道就要做到

　　用自己的风格感染下属

　　适当时候要“御驾亲征”

　　千万不能感情用事

　　面对压力自己扛

　　不做假公济私有损个人形象的事

　　坚决拆散小圈子

　　适度的发发火

　　距离产生威严

　　对于下属恩威并用

　　一碗水端平是管理者应常念的管理要诀

　　其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿意服从你的管理。“一碗水端平”是老百姓常念叨的一句俗话，而这也正是管理者应该常念的管理要决。细则：

　　公正比公平更重要

　　处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类

　　艺术性的决绝冲突

　　学会减少与员工利益上的冲突

　　认清帮派的危害

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