打造高端装备制造业

　　①阳煤集团煤机装备研究院成立

　　②华越公司生产的三机成套设备

　　③阳煤集团华鼎公司生产车间

　　“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度整合”“支持传统产业优化升级，加快发展现代服务业”这是党的十九大对中国制造提出的明确要求。

　　阳泉煤业集团华越机械有限公司作为一个传统煤机装备制造企业，如何贯彻新发展理念，在集团“127”发展战略的指引下，担当新使命，定位新目标，开启现代工业新业态建设的步伐?

　　阳煤集团党委书记、董事长翟红的谋划高屋建瓴：实行实体化管理，成立煤机装备4S中心，推行装备制造板块改革创新，就是要理顺管理层级，拓宽产业结构，建立从设备研发制造到井下拆安、维修、配件保障、信息收集与反馈的“一站式”“一条龙”服务体系，变“卖产品”为“卖服务”，实现装备制造业向现代工业新业态转型升级。

　　2017年，阳煤集团华越公司全面贯彻落实省委、省政府、阳煤集团国企国资改革精神，改革发展蹄疾步稳，创新创效落地有声，板块发展呈现出蓬勃活力。

　　战略调整全面推进

　　战略是行动的纲领。2016年以来，阳煤集团按照“板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作”的管控思路，对装备制造板块实行了实体化管理改革，由阳煤集团华越公司对板块整体发展、规划、经营、投资、人力资源、安全等实施行业管理和监管。组建了煤机装备4S中心，开启了向新型工业服务业转型的新路。

　　2017年2月17日，在阳煤集团装备制造业2017年工作会上，确立了建设“研发自主化、产品高端化、装备成套化、市场外向化、服务‘一条龙’”高端煤机航母舰队的发展战略，生产厂区范围辐射阳泉本部、忻州、晋中、寿阳等地，产品涵盖采煤机、掘进机、刮板机、皮带机、液压支架、电气产品和胶带制造，业务范围涉及煤机设计研发、加工制造、再制造、井下装备拆安和采煤工程总承包等煤矿井下作业全过程的“制造、再制造与新型工业服务业”全产业链格局。2017年，阳煤集团华越公司实现销售收入47.34亿元，完成利润4000万元。其旗下华茂制链项目顺利复工，预计2018年3月份完成联合厂房建设，7月投产试运行;3D增材制造项目启动;煤机产业“百亿市场换技术”发展布局开始实施。企业进入了全新发展阶段。

　　技术创新引领发展

　　2017年6月，阳煤集团华越公司成立了阳煤集团煤机装备研究院，构建了以10大研究所和德国分院为主体的高端产品研发创新平台。按照“与巨人同行，与能人携手”的合作理念，研究院很快同国内外3家行业先进企业、6名专业领域技术领军人才完成战略合作和签约。

　　坚持研发创新在井下，充分发挥阳煤集团煤矿井下试验优势，全力开展“首台套”制造。依托技术领军人才和先进企业合作带动，研究院快速补齐了阳煤装备制造业板块自主创新能力偏弱、开放合作动能不足的短板，提升了企业核心自主研发能力。省级薄煤层智能化综采装备项目在登茂通矿开展井下工业性试验;国际首创直角转盘式工转破一体机在新元公司安装使用，填补国际煤矿应用空白;瓦斯管制造项目投产;瓦斯自动放水器、硬岩截齿产品耐磨改进、德钻下放筛管技术、PDC钻头改进、掘进机机载钻机研发等重大科研课题顺利推进，板块全年提交专利申请28项。坚持延伸产业链，投资1464万元，引进刮板机溜槽表面熔覆、油缸活柱激光熔覆、内缸冷焊熔铜和盲镗技术，建成广瑞达激光熔覆再制造和华鼎油缸再制造中心，煤机再制造产业规模不断扩大。

　　4S新型服务优势凸显

　　2016年6月，阳煤集团组建了煤机装备4S中心，实行井下工作面拆安和采煤、煤机装备维修、配件保障、信息反馈与收集的“一站式”调度和“一条龙”4S服务。煤机装备4S中心的成立，改变了阳煤集团华越公司过去产品与市场脱节、单一依靠实体制修经济的局面，充分依托集团井下作业资源优势，在同原国家煤机装备科研院所、制造企业等改制而成的央企国家队竞争中，率先开拓了4S服务“错位竞争”优势。

　　当前，煤机装备4S中心各项制度、管理工作不断完善，“一站式”调度服务煤矿能力有效提升。23支井下拆安采煤施工队伍标准化作业、规范化管理、考核评级退出日趋严细，“一条龙”服务管控有力。中心成立以来，业务已拓展到18个生产矿井，承揽拆安采煤工程82项，竣工66项，采煤697万吨，业务收入1.87亿元。2017年6月，煤机装备4S中心成功中标山西煤炭进出口集团左权鑫顺煤业有限公司15号煤综采设备布置工程，迈出了外拓市场的第一步。

责任编辑：lidawei