张小平离职事件大反转？更多相关细节披露......

　　张小平离职，中国无法登月？

　　西安航天动力研究所称，鉴于多次挽留张小平未果，以及其于脱密期内擅自离职这一现状。2018年9月17日，根据律师意见，后遂向西安市劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求张小平继续履行聘用合同，按脱密期管理规定回所脱密。

　　在向仲裁庭提交相关材料时，承办人因急于达到让张小平回所脱密的目的，所提交《张小平参与我所型号研制情况》材料措辞失当，夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。

　　该材料经张小平个人朋友圈发布后，扩散到网络上，引起了较高的关注度和一些误解、误读，产生了不良影响。今后，我们将加强内部管理，在工作中更加严格、严谨，避免此类事件再次发生。

　　航天研究系统需创新人才培养机制

　　据北京青年报报道，张小平从西安航天动力研究所离职后现加入蓝箭空间科技有限公司，该公司性质为一企业系火箭研制民营企业。

↑蓝箭空间科技有限公司北京研发中心↑

　　在蓝箭空间科技有限公司今年9月发布的招聘信息中，可靠性高级工程师、火箭发动机总装设计工程师两个职位的年薪报价在30万至42万元，学历要求为硕士，工作年限分别为5年和3年，而这样的要求对航天系统出身的科技人才来说，简直是"小菜一碟"。

　　近些年，随着社会的多元化发展，航天也逐渐转向商业化，不仅是传统国企，一些民营商业公司、大学也纷纷参与航天研究。相互之间关于航天技术人才资源的争夺竞争加剧，航天研究系统有必要敲响“人才观”警钟，这不仅要从根本上扭转“你走了后面有大把人顶上”的老旧思想，还要进一步推动其在管理思想的更新。

　　航天研究系统只有完善人才管理、使用、激励等人才培养机制，真正为每一个人才提供属于自己的舞台，才能留得住人，也能真正干得成事。更多的航天技术人才实现了自己的价值，中国登月岂不是指日可待？

责任编辑：wuye