神池县“五个抓手”增强干部帮扶工作的责任感、荣誉感

　　神池县紧紧围绕“五个抓手”，切实提高干部帮扶的积极作用，增强全县帮扶干部的责任感和荣誉感。

　　一、抓制度，规范日常管理。建立健全考勤制度、请销假制度、到岗日报制度、“五个一”工作制度、巡查制度、轮换调整和召回制度，先后印发了《神池县县直单位驻村帮扶工作考核办法》、《神池县农村第一书记管理考核办法》、《神池县关于加强驻村工作队和农村第一书记管理考核的实施意见》、《进一步细化四支队伍工作职责的通知》等文件，不断加强驻村帮扶管理工作，形成了县级统筹协调，乡镇党委和政府属地管理，派出单位间接管理的网格。

　　二、抓培训，提升帮扶能力。制定乡镇挂职干部教育培训管理考核办法。6月份召开了全县挂职干部述职大会，有7名挂职干部进行了述职，起到了述职交流、经验共享的作用。在乡镇全面开展扶贫干部周巡回宣讲制度，目前已进行了9期，提高了干部素质，增强了干部责任心，促进了工作落实。

　　三、抓纪律，推动真帮实扶。严格落实通报、调整、召回等工作纪律制度，2017年以来共约谈单位负责人9名，函询单位负责人1名、第一书记1名、驻村工作队员7名，调整撤换第一书记31名。今年上半年通报到岗履职情况3次，对到岗履职较差的驻村干部、帮扶单位进行了通报批评。

　　四、抓保障，提升服务水平。严格按照《关于干部驻村深度帮扶的管理考核意见》文件要求，及时拨付驻村工作队和农村第一书记的工作经费，足额发放生活补贴，解决办公、住宿、吃饭等问题，确保大家下的去、待的住。为脱贫攻坚一线的第一书记、工作队办理人生意外伤害保险。今年又出台了《进一步激发脱贫攻坚内生动力打好精神扶贫主动战的实施方案》，要求各派出单位每年至少要组织一次脱贫攻坚一线干部健康体检并建立健全对脱贫攻坚一线干部定期走访慰问制度。大力提拔重用脱贫攻坚一线干部，2017年以来，共提拔重用驻村工作队、第一书记27人，乡镇干部14人，树立了鲜明的用人导向，提供了强有力的组织保障。

　　五、抓典型，强化正向激励。在脱贫攻坚一线先后有169名帮扶干部受到省市县表彰。与此同时，在电视台开设“党旗飘扬”电视专栏，目前已经播出五期。并充分运用新闻媒体、微信、简报等手段广泛宣传扶贫攻坚的好经验、好做法、好榜样，选树了一批先进典型、先进人物、先进事迹，在全县上下倡导真抓实干的好作风，弘扬精准帮扶的正能量，营造扶贫攻坚的良好舆论氛围。

　　全县干部帮扶工作呈现出全面提升的良好态势，用六句话概括就是：驻村帮扶力量进一步加强，单位包村帮扶作用进一步突显，抓党建促脱贫意识进一步强化，奖励激励措施进一步到位，管理考核进一步严格，工作保障进一步落实。

责任编辑：gewenjun