神池县加快推进县乡医疗卫生机构一体化改革

　　去年以来，神池县以挂牌成立的医疗集团为依托，全力推进县乡医疗卫生机构一体化改革，优化医疗资源配置，提升基层医疗卫生服务能力，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

　　一是全面实施“六统一”管理，让城乡上下通起来。从机构编制上明确了集团去行政化，乡镇卫生院由医疗集团管理，进一步明确了集团的法人地位。医管委对集团理事长进行了聘任，集团理事长对各分院院长进行了聘任。实行行政党务管理统一、人事管理统一、资产财务管理统一、业务管理及分级诊疗统一、绩效考核统一、药品采购统一，建立职责清晰、分工协作、有序竞争的一体化管理新格局。形成县乡一体、以乡带村、分工协作、三级联动的县域医疗服务体系。

　　二是牵牢医保支付方式改革“牛鼻子”，让改革动力提起来。采取整合城乡医保制度、改革药品招采机制、改进医保支付方式等措施，有力促进了医疗、医保、医药‘三医’联动。设立“一站式”综合服务窗口，对建档立卡贫困患者及医疗保障扶贫对象实行“先诊疗后付费”制度，全县“先诊疗后付费”惠及648人次，“一站式”服务结算惠及601人次，产生总医疗费用392.7万元，报销337万元，个人自付55.7万元，自付比例14.2%。

　　三是强化信息化一体化支撑，让县乡资源享起来。以对口帮扶活动为契机，紧紧围绕为人民群众提供良好的医疗服务为中心目标的同时，抓住机遇，加强与省、市医院的交流合作，在全县范围内开展了以加强县医院建设为出发点的三级医院纵向帮扶工作，通过技术和管理的纽带将城市优质资源向基层下沉，促进了县医院和基层医疗卫生事业的蓬勃发展，初步形成了“基层首诊、双向转诊、上下联动、分级诊疗”的就医模式。

　　四是完善家庭医生签约“私人订制”，让分级诊疗转起来。以家庭签约医生服务为抓手，不断建立完善科学合理的分级诊疗制度。先后开展“进万家、送服务、保健康”，家庭医生：我承诺 我服务，签约服务主题宣传月等活动。优先覆盖建档立卡贫困户等重点人群，制定基础服务包、个性化服务包两类服务包，签约贫困户可结合自身需求，自愿选择签约一种或多种类型服务包，家庭医生按约定的服务项目和频次提供服务。截止目前签约18392人，签约率16.9%;建档立卡户签约服务16924人，签约率58.8%;计生特殊家庭签约服务11人，签约率100%;重点人群签约服务9881人，签约率43.2%。(刘雪峰)

责任编辑：gewenjun