神池县:“四强化”推进重点项目建设

2019-07-06 来源:忻州在线

  今年以来,神池县严格按照省委“一个指引,两手硬”重大思路和要求,紧紧围绕市委“1661”发展战略,全面贯彻落实“深化转型项目建设年”各项要求,强化要素供给,完善推进机制,全县重点项目建设顺利推进。

  一是强化项目包联,提高服务质量。推行县领导包联项目制度,22 个县级领导包保40 个重点项目,并对所包联的重点项目全程负责,包联项目不完工,包联责任不脱钩。采取一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”工作机制。目前,四大班子领导共进单位、入企业160 多次,开展现场办公,帮助企业解决水、电、地以及资金等各类难题,以“店小二”式的热心服务,确保每一个项目顺利推进。

  二是强化协调保障,优化营商环境。深入推进投资项目并联审批机制,在政务服务大厅推行“一窗受理、集成服务”模式,对涉及两个以上部门共同审批办理的事项,先明确一个主办部门,然后采取联合审批或会签的做法,全力打通审批障碍,实现“一门一网一次”,保障重点工程手续审批简易。同时,在用地和融资方面,由政府主要领导牵头,先后召开3 次政府常务会和1 次政银企座谈会,专门研究市县重点工程项目的用地和项目融资问题,为项目顺利推进提供保障。

  三是强化行政执法,护航项目建设。坚持问题起点、目标导向,结合扫黑除恶专项斗争,全面开展“打击恶意阻工扰工”等专项行动,对在工程建设中强行干扰施工、堵门堵路、聚众闹事、恶意阻工的,在项目建设中强行收取“地盘费”“管理费”“保护费”,实施敲诈勒索或阻碍重点工程建设施工的,进行严厉打击,并深挖幕后保护伞。目前,全县共开展专项执法行动3 次,解决各类阻工扰工问题3 件,依法处理阻工扰工人员13 人次,为项目建设营造了良好社会环境。

  四是强化督查通报,加快工作进度。由两办督查室牵头,组织县发展改革局、重点办等部门,对全县重点项目采取一周一督促、一月一调度、一季一通报,同时开展不定期督查,督促推进项目建设。4 月份以来,共开展各类督查4次,发现问题8 件,并全部督促项目单位进行了整改落实。

责任编辑:gewenjun

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