神池县对标提标，创造一流业绩

　　为贯彻全省“三基建设”座谈会上骆惠宁书记的讲话精神，让全县的各级领导干部把提升工作标准作为政治要求、岗位责任、历史担当来落实，自觉地对标一流、找准差距、补齐短板。我县从以下几个方面着手进行提升。

　　一、搭建平台，让例会制度强化党建引领。在市委组织部的指导下，开展半月一次的党建例会制度，要求各乡镇党委、总支汇报半月之内的重要党建任务的推进情况，通过部领导的提问、点评来推动各项工作的落实。党建例会制度有利于上级组织部门与各基层党委之间的交流和讨论，更好地能够找准差距，明确对标提标事项，切实发挥“三基建设”强基固本、保障和促进中心工作的作用。

　　二、完善制度，让“八项制度”深推“三基”统领。县级牵头单位、行业系统主管部门和各领域推进责任部门狠抓制度化常规管理，要求各项工作行有标准，制定了《落实岗位责任制》、《服务承诺制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《AB岗制》、《一次性告知制》、《工作计划规范管理制度》、《13710工作督办制度》等效能建设八项制度，将单位日常工作工作全部纳入制度化管理，让制度覆盖到工作的每个层面，各个角落，并根据上级的新要求及时完善健全各项制度，使本单位职工行有规范、做有标准，各项管理有章可循，保证了工作的规范有序，高效运转。

　　三、重点突出，让基础评估提升工作标准。县委“三基建设”领导小组在全县各级党政群机关事业单位开展基础工作的评估，以编办牵头成立了基础工作评估小组，下设四个评估小组，从组织部、人社局抽调相关业务人员进行评估工作。对全县300余个单位从机构职能管理、岗位责任管理、基础资料管理、管理制度建设、信息化建设、部门间协调配合机制建设和群众工作等方面进行了评估。通过开展“三基建设”评估工作，全县各单位的基层组织得到加强，党员干部基本能力得到提高，特别是通过制定目标责任书，编制“一目录三手册”，各单位职能定位准确，机构岗位设置趋向合理，基础工作更加扎实。(贺树雄)

责任编辑：gewenjun