鑫宇集团公司组织召开人力资源专题会议

　　舆情忻州8月7日消息 8月2日，集团公司在新石公司四楼会议室组织召开了人力资源部专题会议，集团公司董事长郭绪田、集团公司总经理郑世华及晋保、新石、鑫宇、易达公司总经理出席了会议，各子公司人力资源管理负责人参加了会议，主要有以下议程。

　　一、集团公司董事长郭绪田对人力资源管理进行了战略部署

　　1.树立先进的人才价值观，进行战略性人力资源管理

　　人力资源战略是企业发展战略的重要组成部分，集团公司人力资源管理部构建是集团公司随着公司规模不断扩大，进行战略性人力资源管理的重大举措。各级管理人员要树立先进的人才价值观，站位高远，严肃对待，取长补短，共同学习，以高老师为主要执行负责人，全员参与，鼎力支持。

　　2.加强顶层设计，构建人才管理体系

　　集团人力资源管理部要广开言路，深思远虑，从基层实际情况出发，顶层设计构建人才管理体系，拓宽人才定义，提高人才密度，争取在两年内构建并完善全集团的人才管理体系。

　　3.从大处着眼，从小处入手

　　集团人力资源工作应作为战略决策层面参与到企业管理运行的各方面，为企业管理提供新的思路和方法。高层领导要提高站位，从大处着眼，及时向下传达、学习、消化人才管理的统一理念和思路，同时结合信息化手段，加强信息化管理，保障人力资源工作高效高质完成。各子公司人力资源工作应做到“双重领导，双向汇报”，从小处入手，结合子公司实际情况，明确人才管理理念，构建人才管理体系，明确职责，做到行动与认知相结合，“先知后行，知行合一”。

　　二、集团公司人力资源总监高瑞丽进行人力资源管理部工作汇报

　　通过对人力资源管理部构建过程及开展工作思路详细汇报，说明了集团人力资源管理部构建目的、时间及组织架构;明确了集团人力资源管理部的隶属关系;解释了集团人力资源管理部的总体职责与具体职责。明确了集团人力资源管理部工作的总体思路为：先知后行，知行合一;构建体系，明确职责;完善考核，薪酬合理;流程做事，制度管人;层层递进，提高效能。

　　三、各子公司领导讨论发言及领导总结发言

　　各子公司总经理认真听取了会议内容，并进行了讨论发言。集团公司总经理郑世华高度认可集团人力资源管理部构建目的及工作开展的思路，并进行了总结发言，要求集团公司人力工作开展要统筹规划，制定详实可行的实施计划，出台集团统一制度，各子公司人力资源管理人员按照此次会议思路、工作内容和要求有序开展工作，制定符合企业实际情况相关方案，并对下一阶段工作做了具体安排。

　　本次专题会议取得圆满成功，标志着集团公司人力资源工作迈入正轨，在集团公司人力资源管理部的统筹规划下，各级相关部门要按照此次会议精神积极沟通，做好各项前置与配合工作，保证人力资源各项工作多管齐下，稳健前进。

责任编辑：张惠如