繁峙县做实农村“带头人”队伍优化提升工程

　　为实现农村“带头人”队伍整体优化提升，提高农村基层组织的执政能力、治理能力、致富能力，繁峙县从选拔任用、管理考核、激励保障、储备培养、教育培训五方面从严从实做好农村“带头人”队伍优化提升工程。

　　注重“带头人”选拔任用。针对部分农村“带头人”年龄老化、学历不高、能力不强、激情不够、口碑不佳等问题，坚持把政治标准放在首位，严把选人用人标准，切实把党性原则强、政治素质高、工作能力强、群众认可度高、带富能力强、致富有办法的乡村能人干部选拔进村“两委”班子，切实打造一支年轻化、有活力、有激情、有能力、有学历、有素质的“带头人”队伍。

　　注重“带头人”管理考核。建立健全更有实效的管理考核机制，繁峙县委组织部积极完善农村“两委”干部管理考核台账，对“两委”干部实施动态管理，压实责任担子，要求他们吃住在村，开展好各项农村工作，对长期不在村的“带头人”，轻则约谈警告、重则及时调整。积极推动村党组织书记“能上能下”，激发干事创业热情，提升农村“带头人”开拓进取能力。

　　注重“带头人”激励保障。建立健全激励保障机制，提高报酬发放金额，对党的建设、人居环境改善、产业兴旺发展、群众公认度高、村集体经济壮大等农村工作成绩突出的“带头人”，优先评先评优、提拔重用，加强优秀农村“带头人”的宣传力度，拓宽优秀村党组织书记进入乡镇党委班子的渠道，为干事创业、表现优异的“带头人”加油鼓劲。

　　注重“带头人”储备培养。建立健全乡镇、农村后备干部台账，聚焦乡土人才培育、人才引进和乡村振兴，把农村后备人才储备放在首要位置，实施学历提升工程、人才引进工程和乡土人才培育工程，建设一支强大的农村人才后备军，有效解决农村“带头人”后备队伍储备不足问题。

　　注重“带头人”教育培训。大力推进农村“带头人”队伍培训工作，以党章党规、最新政策精神、乡村振兴、产业发展、脱贫攻坚、壮大集体经济等内容为主，进一步拓宽农村“带头人”的工作思路、提升个人综合素养。定期组织观摩学习，组织“带头人”队伍深入各乡镇典型示范村及外出实地考察交流，开阔他们的眼界，强化他们的本领，提升干事创业的信心和决心。

责任编辑：魏志梅