忻州市联社党组书记、理事长刘小光在忻州农商银行督导工作

　　舆情忻州3月21日消息 3月20日，忻州市联社党组书记、理事长刘小光在忻州农商银行督导“首季开门红”工作，深入了解该行关于贯彻落实张吉福常务副省长在省农信社调研座谈讲话精神、省联社党委扩大会、省市联社首季业务促进会精神等方面的具体举措及成效，现场“把脉问诊”，详细询问“首季开门红”各项指标完成过程中遇到的困难与问题，精准施策、“对症下药”，切实帮助解决实际经营难题，并对下一步工作提出具体要求。市联社工会主席张建林出席会议并安排安全保卫、集中采购等相关工作。市联社业务管理部、财务管理部负责人一同督导。

　　刘小光强调，一要毫不动摇加强党的领导。把党的领导体现到法人治理、经营管理等各个方面，充分发挥党委作用，认真对照“四好党委”标准，切实提高把关定向、领导决策的能力和水平。要发挥党支部堡垒作用，认真对照“五强支部”标准，多措并举调动全体党员和员工的积极性。要认真践行“三个服务”，带着感情和责任做好客户服务。要压实党风廉政建设，进一步深入开展肃毒正源工作，引导干部员工知敬畏、守底线。要深入开展“三强一转”活动，提升业务素质和服务水平，打造一支服务过硬、技能过硬的攻坚队伍。二要全力以赴冲刺“首季开门红”目标。要全面贯彻领会省市联社年度工作会议精神，把首季目标作为评价经营结果的标准，充分发挥包片领导作用，压实责任、咬定目标，拿出切实可行的办法举措，把压力传导至基层网点，不断提高基层的营销综合能力。要把首季目标作为打开市场的主要举措，牢记“农民是我们的衣食父母，农村是我们的精神家园，农业是我们的创业舞台”，大力推进普惠金融，充分发挥城区网点优势，利用网格化营销手段，不断提升存贷款市场份额及增幅。要把实现首季目标作为全年工作的良好开局，站在发展的角度审视经营发展现状，依靠发展解决当前经营工作中存在的问题。三要做实做好内部管理。要内塑形象，以高站位、高素质展现良好形象，以高效率、强执行形成工作合力。要崇尚合规，做到时时合规、事事合规，坚决守牢风险底线，保障全年稳健发展。要科学考核，明确考核目标、细化考核标准、做好目标分解，实现人人有责任、有价值、有目标、有举措。要管好队伍，坚持德才兼备的用人标准，做到会用人、用好人、用能人，塑造选人用人的良好风气。四要持之以恒转变作风。要深刻领会王亚书记、理事长“三个绝不意味着”“融汇贯通”“存与活”的实质内涵和意义，提高标准、提升效率、对标先进。要坚决摒弃“三种倾向”，认清当前工作形势，紧抓地方扶持机遇，积极努力推动工作，做到不推不靠、不等不要，讲情怀、讲忠诚、讲担当、讲奉献，打造优秀业绩、创造美好明天。

责任编辑：石磊