企业管理，灵魂一问，终极答案

　　松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”

　　因此,管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。

　　管理学中有个观点叫“工作中的一切问题，都是沟通问题。”

　　要是不具备高效的沟通能力，即使你的工作能力再出色，也只能是一个执行者。

　　因为，作为管理者一个重要的职能就是上传下达，

　　无论是向上汇报还是向下布置，都需要沟通能力作保证。

　　沟通能力高不高效是领导在选拔干部时必须参考的一个重要指标。

　　人际关系良好

　　要是没有一定的人际关系，即使你各项能力再优秀，晋升机会也没有你。

　　人际关系包含了与上级领导的关系，平级同事的关系和下属的关系。

　　要是上级领导关系不好，甚者打压你，那毫无疑问是没有机会。

　　要是平级同事都排挤你，你也做不好事情。

　　要是下属都反感你、对你阳奉阴违，你位置更加坐不稳。

　　所以要一定要有良好的人际关系，较好的群众基础，上级有人拉，平级有人捧，下级有人推，职场之路才会顺风顺水。

　　忠诚度较高

　　对公司和领导有着较高的忠诚度。

　　企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,

　　即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。

　　要是员工忠诚度不高，领导提拔了你，到时候反咬他一口，那不是很冤。

　　毕竟谁也不想提拔一个白眼狼反咬自己一口。

　　只有具备了一定的忠诚度，才会让领导放心用你、提拔你。

　　职场中，如果你想向管理岗位转变，你就要做到以上这四点，

　　要不断提升自身的能力，毕竟打铁还需自身硬，

　　任何事情都是你综合实力强弱为主导，

　　同时维护好与同事的关系，并保证自身的忠诚，不被提拔为领导都不可能。

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