世界杯与企业管理的十大相似点

　　很多人都喜欢看足球，其实球队的运营管理可以给我们很多企业管理上的启发。

　　企业管理就像一支球队，要获胜就要有好球员、好教练、好团队。

　　1. CEO就是教练。

　　CEO是进行团队管理，教练要知人善用。教练承担着球队成绩好坏的风险，CEO掌握着企业的未来发展方向。教练就类似于职业管理人。

　　2. 强弱都是相对的，胜败转换很快

　　足球场上胜负转换非常常见，很多强势的球队败在了小组赛，很多看似弱队最终夺冠。企业运营也是这样，胜负难料。

　　3. 大量的训练可以提高团队合作力

　　4. 企业管理人就如同球队队长，位居中后场。这样更有利于观察形势，方便指挥，有利于掌握全局。

　　5. 在赛场上，拥有一脚将球踢到前场的后场球员的球队是很难获胜的。在企业中也是如此，即便是后勤人员，也要有团队合作意识。

　　6. 位置职责

　　球赛中有很多站位、卡位、换位等位置术语，企业中也有位置问题，企业中每个工作岗位都有一定的职责要求，每个位置的工作内容，对谁负责，遇到问题向谁汇报等事情，都要十分清楚。

　　7. 球赛中，很多球队面临得势不得分的情况。企业经营中存在类似的问题，比如赔本赚吆喝，这些情况已超出掌控范围，只能无奈靠运气。解决方法很简单，就是把握机会，临门一脚。

　　8. 有时候可以适当犯规。在赛场上，有很多愚蠢的犯规，也有很多战术级犯规。战术级犯规很有必要，价值很大。这一点值得企业管理人员深思。

　　9. 换人策略。当球队久攻不下时，教练会考虑换人，这样产生的效果和明显。在企业管理中，当一个项目和合作久久不能谈下的时候，可以考虑换人政策。

　　10. 替补球员的深度往往是球队决胜的关键。在企业中就是企业人才储备深度有时就是企业在竞争中获胜的关键。

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