企业文化与企业管理对企业发展的影响

　　随着各个市场的日渐饱和，企业之间的竞争也进入白热化阶段。企业管理的重要性也就不言而喻，然而企业管理的深层次发展需要依靠企业文化来进行管理，所以究其根源，其实是文化理念之间的竞争。只有利用优秀的企业文化来指导企业的管理，才能更好地促进经营效益的提升，实现企业的长远发展。那么企业文化与企业管理具体有什么关系呢？又从哪些方面得以体现？我们可以从以下几点来看。

　　一、企业文化与企业管理的关系

　　企业文化和企业管理有着共同的奋斗目标，就是实现企业经济效益和社会效益的最大化。企业文化与企业管理的建设密不可分。企业文化为企业管理注入活力，为企业创造优质高效的工作环境。而企业管理则为企业文化提供必要条件和基础保障。它们之间相互促进，共同发展，不仅如此，企业成长的每一个细节都离不开企业文化的树立和企业管理的形成，并通过企业绩效、规章制度和竞争力等具体表现出来。

　　所以，企业想要寻求更好更快的发展，需要从两者的结合点中找出最适应企业需求的点。对企业文化和企业管理之间关系的把握，应该是每一位企业决策者的必修课。

　　二、利用企业文化促进企业管理的发展

　　要想使企业管理能高效优质的发展，首先要做的就是建设和完善企业文化。

　　众所周知，企业文化的形成是一项长期缓慢的工作，伴随着企业的创建、发展、成熟到逐渐壮大，企业文化需要结合企业的实际生产及经营情况，不断的迭代修正以力求达到最适合企业自身的发展模式。同时也正是由于这项工作的进度缓慢且成效慢，导致一部分企业不太愿意花费精力来完善企业文化。导致企业文化的建设不系统，滞后于企业的发展，在如此情况下，企业文化对于企业管理的促进作用也就显得微乎其微。

　　因此，想要加强企业的管理能力，首先要进行企业文化的建设。树立良好的企业文化，需要企业各部门之间相互配合，根据企业的发展状况，结合企业自身特点，进行系统的规划，建立适合企业管理模式和发展需求的企业文化。并将企业文化的思想融入企业管理之中，优化企业管理。

　　企业文化是企业精神的一种体现，是企业所有员工工作理念的一种表达，因此可以借助企业文化的感染力来规范员工的职能。将为广大员工所认同的企业文化不断渗透到企业的日常生产过程中，让它的思想深入员工的内心，成为一种习惯，并在自己的工作职责内履行。此外，可以用企业文化来对员工的工作行为进行指导和规范，并对其成果进行评价，协助企业管理能力的发挥。

　　三、优化企业管理，推动企业文化

　　企业文化对于企业管理的促进作用不言而喻，同样，优化企业的管理，也能够对企业文化起到推动作用。

　　企业文化的雏形是企业初创时的理念，随着企业的发展，企业文化更多是通过企业管理决策修正时，员工的反馈意见来调整并丰富的。同时，企业文化也是企业在管理过程中，企业发展走向的一种体现。可以说企业文化是企业管理中，决策理念的传达。所以通过企业管理的完善可以促进企业文化的形成。

　　随着时代科技发展，企业管理软件也随之跃上企业管理的舞台，选择一款适用的企业管理软件不仅可以帮助企业梳理管理理念架构，更是能帮助企业提升效率，从而更好的树立企业形象，促进企业文化的建立与传播，使企业得到更好更快的发展。

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