企业管理如何脱离人情关系

2019-07-29 来源:今日头条

  有人的地方,就有复杂的人事关系。我们每个人是一个独立的个体,但是却不能脱离自然。只有融入社会的个体,才能更好的发展。职场上也是一样,虽然我们每个人都是一个独立的职场人士,但我们必须要依附于企业管理制度。

  对于企业而言,人情与关系不能成为企业背负的一块重石,让企业在前进的道路上步履蹒跚,直至被最终压垮。企业管理中人情和执行力是成反比例的。也就是说,人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执行,再好的战略也发挥不出作用。很多企业都具有很好的战略,但是缺乏执行。

  很多好的战略因为遇到“人情”而不能得以实施,企业的执行力靠的就是纪律。中国企业要进行企业战略管理,必须要具有良好的纪律。

  企业必须通过科学、完善、规范的管理制度来完善整体规划策略,员工必须按照制度的要求来规范自己的行为,杜绝“人情”现象,才能提高企业的执行力。执行力就是纪律,没有纪律就没有执行力,没有战斗力,没有纪律再好的战略也无法实施。

  美国最伟大的“商学院”不是哈佛,不是斯坦福,而是西点军校。美国一批取得了骄人业绩的的商业精英,并没有受过正规的商业教育,但他们却无一例外的出自西点军校。

  更令人震惊的是,在全球500强企业中,有1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理都毕业于西点军校。

  为什么军人可以在商界创造如此多的奇迹?商业的神话取决于什么?那就是严格的制度、铁的纪律和不折不扣的执行力。

  在部队中,服从指挥、严格执行是军人的天职,任何一个人都不能违背上级的命令,即使需要献出宝贵的生命也在所不惜。在部队中谁犯了错误都要受到军法处置,人情只好靠边站,只有执行才是硬道理。

  俗话说“没有规矩不成方圆”,规矩就是我们心中的一把尺子,触犯了规矩就要受到应有的惩罚。

  企业中的制度不是摆设,如果因为一个人徇私枉法,那就会有无数的眼睛盯着,管理者宽恕一个人的错误,就会让更多人犯同样的错误,员工就更加难以管理,执行力也会随之下降。企业要想成功,就要向军队学习,在规章制度制定出来以后,最重要的还是严格执行。

责任编辑:baizhiying

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