对中层管理者的重视程度，决定企业管理的高度

　　4、中层管理者缺乏有效的执行能力。

　　企业的中层管理者缺乏有效的执行能力，在企业战略执行过程中就会出现决策方案标准渐渐降低，与原标准发生偏离，或者不能在有效时间内完成必要的任务，或者造成企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小。

　　综上看来，企业对中层管理者的要求将越来越高，更多的中层人员需要加强自身的工作技能，方能在市场的大潮流下不被冲走。

　　一个企业的成败，与中层管理者息息相关。一个合格的领导者，只有不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等。

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