为什么说企业管理要靠文化而不是制度？

　　企业文化绝不是虚无的东西，而是企业和企业管理中不可或缺的及其重要的组成部分，同时也是能够在企业和企业管理中发挥及其重要的作用。

　　管理制度本身并没有什么高深之处，那些条款也都是很好理解和不难做到的。但之所以还要制定并强迫大家遵守这些制度，是因为有相当多的人不够自觉，他们不能够自觉地为企业着想、为企业做事。

　　企业文化的塑造过程从哪方面来讲都是非常复杂和漫长的，中间还要经历很多的曲折和考验。不过，一旦建立好了，就可以“坐享其成”了，因为这时的企业文化也不是轻易可以被“篡改”的了。

　　当企业文化建立并发挥作用之后，其他的制度、流程等等都不重要了，因为这时企业中的每个人已能够自觉地工作、自觉地维护企业利益了。因此，这时管理的形式和方法就没有太大的区别和意义了，管理本身也就不重要了。

　　管理是没有定式的，管理的终极形式就是没有管理了。

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