企业管理的20个症结及解决办法，都值得我们警醒！

　　1、领导总是没时间，而下属总是没工作

　　根本原因：

　　（1）老板不懂得授权与监督；

　　（2）没有锁定责任；

　　（3）员工没有工作的动力。

　　导致后果：

　　老总没时间思考公司的战略，导致公司发展战略不清晰。老板能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。责任总在老板身上，员工得不到成长，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队，限制企业做大做强。

　　解决思路：

　　（1）明确监督和授权的平衡；

　　（2）明确一对一责任，制定奖惩；

　　（3）培养下属的思考及解决问题的能力；

　　（4）公司战略和个人战略一体化。

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