企业管理：成功创业者的四个转变

　　1.从封闭到开放

　　职位越高，越容易将自己与员工隔离开，随着工作越来越忙，创业者需要决策的事情越来越多，会让自己免于受到打扰。但是，人际关系网络是多么的重要。创业者不能忽略任何一个人——谁知道下一个大机遇会从哪儿冒出来。

　　2.从机会主义到乐于助人

　　大多数情况下，别人提出一些请求，例如推荐熟人去公司、引见公司高层领导，在"打工"时我们通常不予理会，除非觉得提出请求的这个人足够重要，以后可能会用到他。但是，创业者必须尽可能帮助别人，而不去考虑这个人是否有用。

　　3.从说到问

　　如果你是某个领域的专家，可能经常会被邀请分享自己的经验，也会有很多人向你请教问题，可能自我感觉非常良好。或者你曾经是公司的管理层，可能通常大部分时间你都在安排任务或在指导别人，而现在，作为创业者，你应该对别人所做的事更感兴趣，从以前不停地说到现在不停地提问。

　　4.从“不可能”到“我们来研究一下”

　　在大组织里做事时，任何非常规的行事请求，通常都只会被拒绝，领导会告诉你“不可能”。但如果你成为了一个创业者，对任何有意思的事情都可以说“我们来研究一下”。

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