为什么你的企业管理累而无功?来看看这里

　　所谓自主管理活动，就是以一线班组为单位持续开展现场管理上台阶活动。具体地，需要我们科学规划自主管理由易及难，由低到高各个改善阶段的活动内容(重点查找和解决哪类问题)、活动目标(解决多少或解决到什么程度)，然后引导现场员工在班组长的带领下识别问题，动脑筋想办法解决问题。持续推进这项活动，不仅能够持续提升现场管理水平，还能够培养具有良好意识和能力的一线员工和团队。

　　针对其他散落在公司内的大小问题，还要有一个解决问题的机制来支持，这就是员工提案活动。激活员工提案活动，不仅可以在问题刚刚露头的时候就予扑灭，还可以极大地改善员工士气，提高员工积极性。

　　充分运营以上各个解决问题机制，我们可以乐见一个精益管理的高境界，那就是全员参与。这些精益解决问题的机制，不仅利于问题的系统解决，更重要的意义在于提升管理者、员工的成长。

　　所以说，企业绩效提升和精益管理的落脚点要明确，那就是员工的成长，要影响他们，启发他们，促进他们参与，提升他们的意识和能力。

　　作为企业老板，需要学习专业的管理知识来让你的公司更加完善发展!

责任编辑：xinren