作为公司管理者该怎样去思考?

　　最后，高层管理人员应该学会整合。

　　这个社会并不缺少财富，缺少的是发现财富和整合资源的人，我们要想成为一流的人，就要向一流的人学习。在这个世界上，比你厉害的人，总是比你勤奋和努力，所以他们总是比你厉害，我们要学会和他们做朋友，去学习他们成功的经验和为人处世的方法。成功不可能只是靠自己，很多时候的成功是组织内的成功，所以要学会去发现资源和整合资源。高层管理人员应该学会做最有生产效率的事情，其他事情应该学会授权。

　　当企业高层管理人员学会这几点，那么就有如是一只老虎带领一群羊，无论如何，也能创造出奇迹来。在组织学习的时候，要教会员工学会：

　　(1)将学习观点变得富有艺术性，艺术是说要把生活和理论相结合，运用一定的舞台艺术，把学习变成一种真实的体验，让他人去感受这种学习带来的乐趣。

　　(2)要有逻辑性。把学习的观点变成可琢磨的观点，逻辑严谨。

　　(3)深刻性。学习并不是简单的拼凑，那些能够引发思考的学习绝对不是一时的兴起，而是一种基于长期的积累、整合、修改、完善的观点的浓缩和升华，所以我们要的不是要量，而是要质，让员工的每一次分享都能成为一种对内心的激荡和撞击，成为一种能够隽永的理念。

　　在我们的生活中，匆匆走过的有很多人，能够真正改变我们的理念的人可能就是那么几个，这些人为什么能够改变你?因为他们的观点比你更透彻，他们的行动比你更有成效。所以，要教会员工把这种分享变成一种精品，能够拿得出手的价值。

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