富士康的管理

　　原标题：富士康岗亭的等级分配，代加工企业管理的是产品，不是员工

　　在富士康工作过的人大多数明白，富士康的厂牌是一卡通的，进入园区要刷卡，进入宿舍区也要刷卡，更不要说进入车间的工作区域了。每个岗亭前面都有一个刷卡的位置，刷卡要开通权限，开通了权限的显示出来灯的颜色是绿色，显示红色是不予通过，厂牌开通权限的多少，意味着在园区内的等级高低。

　　员工乘厂车进入园区要通过海关门口【新郑港区富士康为例】，过的这道门就是所谓的一线岗，这个岗位一般会有专人定时巡逻，这个要归属外部的一个保安部门——中央安全处，其实中央安全处的人不是富士康的员工，附属公司是恒博物业管理有限公司招聘的人，主要是外包与这个公司的，员工上下班都是军事化管理，算上园区的内部“警察”了，内部的打架斗殴这些事儿也归他们管;

　　进入园区的门口要刷卡，这个就是所谓的二线岗，门口设立的有岗亭，有保安24小时值班，也是恒博物业公司的人，没有厂牌或者没有权限的人，是不给予进入园区的，每个岗亭上配备3-5名保安，上下班期间还会增加人手，二线岗也会定期对员工进行扫描抽查，怕员工有夹带物料的不良行为;

　　进入园区，步行到车间门口，还要通过刷卡验证身份，通过无铁管控才能进入工作区域，这个岗亭叫做三线岗，员工通过电子门时不能出现报警，否则要重新通过，过的次数多还要进行工号等级，员工心里的阴影面积可想而知，上个班心里也不舒服;

　　每年苹果公司出新产品的时候，富士康都会提前到苹果公司的订单，生产新产品和老产品还不能在一个区域，生产新产品也要重新规划，这个地方会单独划分出来，岗亭安全指数也会上升，叫做特级保护区，有权限的员工也会很少，新产品要通过验证—量试—量产，经过很多的步骤才会大批的生产;

　　企业大，什么样的人都会有的，富士康这样做，你有什么想法!

责任编辑：xinren