狼性执行力核心

　　原标题：狼性执行力核心：1个中心、2个基本点、3个支柱、4个原则

　　自从狼性文化引入企业管理，特别是华为在任正非的推动下，依靠狼性精神取得巨大成功以后，老板和高管们无不对企业管理的狼性文化推崇备至，不断在管理实践中植入狼性精神，期望打造一支具有狼性执行力的高效团队。那么，到底什么是狼性执行力呢?概括一下，狼性执行力包括一个中心、两个基本点、三个支柱和四项基本原则。

　　狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

　　一：狼性执行力的一个中心：以“干”为中心

　　1：给公司结果就是有执行力。

　　2：结果不是“做了”，而是“做好”、“做到位”。

　　3：能力是干出来的，不是想出来的。

　　4：要踏踏实实的干，不要认认真真的骗。

　　5：光说不干，纯属扯淡。

　　狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

　　二：狼性执行力的两个基本点：

　　1、思想。

　　①执行力问题不是能力问题，而是思想问题。

　　②认真能把事情做对，用心才能把事情做好。

　　③只要思想不滑坡，办法总比困难多。

　　④没有执行的思想，就没有期望的结果。

　　2、绝对服从

　　①服从第一，理由第二。

　　②服从是一个人最大的、最显性的能力。

　　③军令如山倒，抗命要杀头。

　　④领导永远是对的。

　　狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

　　三：狼性执行力的三个支柱

　　1、接受任务，勇敢第一

　　①敢干比会干更重要。

　　②能不能干是水平问题，敢不敢干是态度问题。

　　③永远不要说“我不会”。

　　④干=敢。

　　2、实施任务，速度第一

　　①永远记住四个词：马上、现在、立即、当下。

　　②四快：答应要快、行动要快、做事要快、反馈要快。

　　③快人一步，才能高人一筹。

　　④速度就是态度。

　　狼性执行力的1个中心、2个基本点、3个支柱、4项基本项原则

　　3、沟通任务，及时第一

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