企业管理很简单

　　原标题：微信企业管理可以很简单

　　世界上没有复杂的事情，只有复杂的思维。一个表面看似复杂的事物，其实也是由若干简单的因素组合而成的。人类遗传基因有30亿个盐基序列构成，其实表达遗传基因的密码种类也不过4个而已。之所以复杂，是因为我们想多了。企业管理也一样，也可以很简单。

　　当企业逐渐变大时，无形中也就开始变得复杂了。即便使出浑身解数，通常效果也不如人意。当我们被复杂的事物搞得焦头烂额的时候，不妨静下心来，认真思考，很可能就会听到一个质朴的声音——“大道至简”。一个企业最初能够生存与发展，靠的就是简单。

　　从泰勒提出的科学管理开始，传统的管理学就在有意或无意间倡导我们创造出复杂精妙的管理方式与组织结构，似乎越是精妙复杂，越是面面俱到，越不会有疏漏。其实，这都是受周围环境和习惯思维的影响所形成的一种错觉。

　　今天日益增加的信息，滋养着商业的复杂性，也最终导致了商业的复杂性。我们本能地使用更加复杂的思维来对抗纷繁复杂、瞬间万变的环境，这似乎已经成为理所当然的事情。主流的观点也时刻提醒我们，不要把事情想得太简单，有时我们甚至害怕自己的思维或行为太简单会被嘲笑，

　　因此，有意把简单的事情复杂化。许多企业家认为想法越有挑战性，坚持走下去就越会成功。殊不知，在许多情况下，这只不过是瞎子点灯——白费蜡。

　　清华紫光集团总裁张正本认为“管理的最高境界就是去除管理”。去除管理并非不要管理，而是让员工感受不到管理的存在，管理制度不再成为员工精神上的限制和束缚。换句话说就是放权，而放权不等于做“甩手掌柜”。现代企业，无论是大企业还是中小企业，管理者所面对的，不外乎是人和事两个字。对于任何企业而言，最关键的管理工作就是集合所有的员工，帮助他们发挥他们独特的才干。这就是管理者的工作。

　　做最高明的领导，让部下感觉不到你的存在，无论你是在企业还是不在企业，员工都能积极、主动、自发地工作，以最少的人力、最小的消耗、最省的时间、最简短的流程、最简单的动作来完成最大的工作量，这就是管理者所追求的，更是员工所渴望的。

　　人生有三重境界：看山是山，看水是水;看山不是山，看水不是水;看山还是山，看水还是水。其实，在企业管理上也有这样的三重境界。

　　第一重，只看到事物的表面，而不得要领。

　　第二重，管理是一件很复杂的事情，所有事物都不能够简单地对待，必须用各种手段，包括人、财、物，才能解决问题。

　　第三重，重归简单，抓住管理的要害。

　　作为一名管理者，你可能对很多的事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情，你需要做的就是记住“管理其实很简单”，然后根据简单管理的要求挑选和培养最优秀的员工，授权给合适的人，给他们提供支持和保证，时不时地指点一下方向和重点，并努力开创一个大家都认同的高效率工作环境。只有这样，才能到达企业管理成功的彼岸，才能实现预期中的简单，高效的简单。

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