员工“消极混日子”，领导怎么办?

　　原标题：员工“消极混日子”，怎么办?

　　很多企业中，存在“消极混日子”的员工，老板不说他绝对不会主动去做，有的员工甚至老板说了也不愿意去做，即使做也是敷衍了事、态度消极。为什么会出现这种状况，企业管理中又该如何解决?

　　管理是连接老板和员工的一道桥梁，员工的行为很大一部分受企业管理制度的影响。导致员工消极的原因主要有两种：

　　第一，员工的表现没有得到及时的肯定，有些做的好的地方没有得到有效的激励。

　　第二，管理层不重视员工的发展，员工在企业得不到成长，逐渐丧失工作的激情，变得消极被动。

　　要改变员工消极被动的工作状态，管理者首先要制定明确的奖惩措施，特别是对于员工好的方面要及时肯定与激励，推动员工积极做好工作;其次，管理者要注重培养员工的能力，为员工发展提供平台，让员工有动力做出一番事业。

　　湖北群艺董事长李荣先生独创的积分制管理，作为一套创新的企业管理模式，用积分的奖扣来量化考核员工的个人能力和综合表现。通过积分与各项福利待遇挂钩来调动员工的工作积极性。积分制管理可以很好的解决管人的问题，帮助管理者解决员工的消极被动的问题。

　　积分激励，奖惩分明

　　在积分制管理下，员工的每一项工作表现都可以通过积分奖扣来量化。例如领导分配的工作任务，如果员工提前出色的完成的话会有积分奖励，而超时完成的会扣分，做到惩奖分明。这样做可以让员工产生一种紧迫感，促使员工按时按量的完成任务，让员工更加积极主动的参与到工作中。

　　再加上，积分与各项福利待遇挂钩，例如每月积分排名靠前的员工可以获得一定积分或奖品奖励;每年根据积分的排名高低分发不同金额的年终奖;积分高的员工还可以享受国外游等福利。在积分激励下，员工为了得到更多的福利，自然会改被动为主动，积极的去工作。

　　爱惜人才，重视发展

　　一家公司之所以能发展壮大，一个关键因素就是善于利用人才，密切关注人才的培养和使用。在积分制管理下，管理者珍惜人才，让优秀的人才不吃亏。积分制重视人才的培养，例如企业会定期给员工做专业上的培训，或者奖励积分排名靠前的员工外出学习的机会。而积极主动参与培训学习的员工不仅可以学到知识，而且会有一定程度上的积分奖励，这样的话，员工就会从以前的被迫参与转变为积极主动的参与，极大提升学习动力。

　　另外，员工获得专业上的资格证书、掌握了一项新技能等，也可以获得积分奖励。积分激励措施，有效提高员工学习积极性与主动性，帮工提升员工专业技能，实现员工自我价值的升值。员工在公司有发展机会与前景，才会更有动力积极参与到工作中。

　　运用积分制管理，员工的表现可以用积分来量化。通过积分认可与激励充分调动员工的积极性;同时不断提高员工的工作能力，用积分推动员工不断进步。解决好员工积极性和发展空间的问题，员工的工作态度自然会有所转变，从而促进员工和企业的共同发展。

责任编辑：xinren