企业管理中的19种致命经理人

　　19. 不善沟通类：沟通是成功地完成任务的第一步。试想，当经理没有把任务清楚地交给员工，员工会对所应完成的工作一无所知，工作能否顺利完成便可想而知。

　　以上 19 例不受欢迎的经理是造成实际工作中影响员工工作情绪、工作质量的主要因素。唯有克服了这些可能产生的情况，才能使员工的主观能动性得以充分发挥。有一个良好的工作环境与氛围，会使员工保持良好的工作情绪。

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