来看看HR为什么一定要做月考核
2018-09-05
来源：今日头条
原标题：三个表格告诉你，HR为什么一定要做月考核?
“没有考核，就没有管理”这句话已经成为现代企业管理者所尊奉的至理名言。但是从中国企业发展现状考虑，大部分企业的考核体系尚不完善，再加上在实践中存在的一些误区，导致老板和员工对考核的方式和效果总是不满意。
其实考核在现代企业的发展趋势来说，真的是一个很好的管理方法，为何其应用却起来无法落实到实处，发挥其应有的价值呢?问题可能出现在考核周期上。
普通员工日常考核包括周记录和月考评，各部门主管每周应对其员工工作表现进行如实、详尽的记录，月底以周记录为主要依据，对员工每月工作情况进行考评，并客观公正地填写月考评表，得出员工每月考评总分，进行排名后计算月绩效工资，在年终考评时，主管应以每月考评得分为依据。接下来我们就一起来看看月考核的指标因素。
管理人员日常考核包括月考评和专项任务考评，由其主管负责考核年终工管理人员考评时，每月考评总分的平均分应占其关键业绩得分的40%，年终对关键业绩的考评得分占60%的权重。而年终考核是以月考核为依据的，想比较日考核，月考核的阶段性数据更能体现考核效果，所以月考核在绩效考核中是十分重要的，HR一定要注意。
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