企业管理的七种境界

　　原标题：李万博老师：企业管理的七种境界

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　　企业管理学之道，对新创业的你一定有用!作为老板，你该有这七种境界，只有这样你的企业才会越来越好。下面由大印文化的李万博老师为您讲解。

　　授人以鱼：给员工高收入。

　　有的管理者自己很能干，能开拓优质业务，找到广阔市场，给团队带来丰厚的收入。但事必躬亲的领导有可能增长团队惰性和依赖性。

　　授人以渔：教员工方法和思路。

　　遇到难题，领导不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

　　授人以欲：激发员工上进欲望。

　　这样的管理者并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

　　授人以娱：把快乐带到工作中。

　　此类领导特别了解员工的性格、爱好，组织最新的团队游戏，塑造欢乐、信任、亲密、彼此支持的氛围，让团队里的每个人都有归属感

　　授人以愚：传递务实稳重思维。

　　正所谓大智若愚，领导不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。大印文化认为只有这样，每个人都有自尊，充满责任感和集体荣誉感。

　　授人以遇：创造成长发展机遇。

　　对很多年轻人来说，学习做事、施展所学的机会甚至比金钱更重要，管理者给予他们平台，放手让他们去挥洒热情，实现创意，会使团队中的每一个人都热情洋溢。

　　授人以誉：帮员工获得赞誉。

　　管理者懂得欣赏每个人，经常在员工身上发现优点，对好的表现给予称赞，说来简单，却是最有效的激励。这样的团队里，员工会因为得到欣赏，而更愿意努力，表现出最好的自己。

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责任编辑：xinren