正能量的企业管理

　　原标题：什么是正能量的企业管理?

　　一，公司制度面前一律平等，公正透明执行无偏颇。而不是，领导“有病”互相救，“搞假”只为骗老总。“整人”编了若干谎，“弄死”员工无商量的百般主意，百般理由，借管理之名，找员工麻烦的缺德管理。

　　二，以身作责的管理方法。孟子曰:“已所不欲，勿施于人”!说的意思，连自己都做不到的事情，切莫强求他人去做到。企业管理者们更要注重这一点，纪律面前首先要律己!你总是用条条框框要求别人，甚至暗藏祸害他人之心，试问你的管理岂能服众?又怎样团结和带领好自己领导的队伍?

　　三，公正之心不可丢!“林子大了，什么鸟都有!”此话一点儿不过。就拿我所在的公司来说，有喜欢诬告的员工，有专门搬弄事非的小人，还有瞒上欺下使坏整人的领导……。对我!一个一生“修行”为人的君子，却经常无端中枪，谛笑皆非但又委实生气而又不得其中正结果!那对于一个企业，尤其对企业的管理者来说，我们是否用公正之心去处理问题，这势关他人的“安生”，也势关企业的稳定!

　　换言之：谁错了就以规章制度为准绳，该谁罚谁，公平公正。而不能用“和稀泥”和“姑息养奸”的方法，隐藏矛盾，粉饰“太平”。这种手段的管理方式，由于它用了“惩前毖后，治病救人”的方法，对企业管理者来说才是正确的做法，才能够有利于企业良性、稳定、健康地向前发展。

　　四，别有用心的领导用不得。这样的管理者，其实我在“十大管理工作禁忌”中已有多方面的陈述过。此类人员，拉帮结派，挑拔离间，不从工作出发，只惟私心私利唯恐天下不乱。

　　这样的管理者，他们故意忽视工作中实际存在的问题，有意转移自身工作的视线和目的，用挑起事端的方式惹起群体的“互斗”，而达到他自己“坐收渔翁”之利，整人、争权、树威的目的。

　　总而言之，企业正能量的管理就是企业管理者公心、公正的为企业，为员工相互利益敬业有德之管理方法!它有利于企业正常的管理秩序和符合企企良性发展的规律。它对企业、对员工都是创造了一种积极向上，团结和谐的工作氛围。反之呢，企业内部必然是争权夺利，遥言四起，诬告成风而导致人心唤散，工作举步维艰!

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