企业管理中最常见的问题

　　2、人才流失后带走的技术在同行业开发的新产品很快的抢占了市场，使得公司市场份额缩水，举步艰难，人才的流失对公司员工也造成很大的心理冲击，导致员工人心浮动，工作热情相对下降，工作效率大幅度降低。

　　解决方案

　　1、人是企业的重要资产，是创造企业价值的关键。员工会离开企业53%是因为薪资问题，企业可采取入股的方式让高层管理参股，像年度分红、奖励机制等一些方式。

　　2、企业要训练员工发展，培育人才，推行学习性组织，透过这种培训方式能够提高员工的士气，降低人才的流失比例，创造好更好的企业文化，增加公司的学习氛围，同时提升企业的形象。透过组织学习加强公司薄弱环节，提升竞争力。

　　3、采取防止关键人员判逃的措施：比如签保密协议，给员工以约束;

　　4、叛逃之后公司如何最小程度减小损失?比如做好人力储备。

　　— 结语 —

　　企业经营中有很多的波折与风险，上述的问题可能只是沧海一粟，公司问题要真正解决，需要一整套详细的方案才能环环相扣起来。

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