“经营”的四个层级，你知道吗?

　　原标题：顾事汇‖“经营”的四个层级，你知道吗?

　　老板经营企业不是件容易的事情

　　不仅要辛勤耕耘，更要开疆辟土

　　不仅要目光独到，更要捷足先登

　　不仅要注重细节，更要把握方向

　　不仅要运筹帷幄，更要领袖未来

　　不仅要建功立业，更要长盛不衰

　　著名企业家柳传志说过

　　“管理有个三部曲：建班子、定战略、带队伍

　　这是中小企业创业成功的三个要素”

　　但是，现实中我们看到许多中小企业老板

　　把主要精力放在企业运作层面

　　包括采购、研发、生产、销售

　　管理、人事、服务等多个方面

　　事无巨细，亲力亲为，累得要死

　　而他的员工们却整天在议论公司的战略方向

　　中国有一句老话

　　下军尽己之能，中军尽人之力，上军尽人之智

　　也就是说：最普通的领导者只是靠你自己的能力

　　中等的领导者是发挥大家的能力

　　那么最上等、最高明的领导者

　　是激发每个人的智慧

　　这说明

　　经营企业无非就是经营人才

　　而文亮老师结合十年创业历程

　　把“经营”分为了四个层面

　　第一个层面：生意

　　以赚钱为核心，且多以老板赚不赚钱为核心

　　经营最浅显的层面称之为“生意”

　　以获取利润为目的的活动

　　只单纯的为了“活”下来

　　占据一席之地

　　把经营当做生意来做的

　　注定不会长久

　　第二个层面：商业

　　以能不能赚到大钱为核心

　　以老板、股东及核心团队的利益为主导

　　企业运转依靠两个轮子

　　一个轮子是商业模式

　　一个轮子是技术创新

　　发展到商业层面时

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