由四个故事来看企业管理
2018-06-23
来源：今日头条
管理层需要让员工清楚自己的工作标准，了解自己岗位的存在价值与公司整体发展的统一性，“知己知彼”的情况下，才能让员工更好地“爱岗”。
4合理分工
一个军官上任后，到下属部队视察，却发现：
在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。
经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。
原来，条例遵循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。
但是，现在的大炮却不需要这样的角色了。因为条例没有及时调整，所以出现了炮筒下无所事事的士兵。
启示：公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。
如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
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