你的管理出现如下四点，你的管理就是瞎折腾

　　导语：这十多年，笔者也经历过几家企业，大到几千人，小到几十个人，老板学历高的有教授，低也有小学都没毕业的，无论什么学历，在和她们初次接触的时候，他们都在标榜自己的企业管理有多么到位，项目选得有多么好，可一接触才发现，他的企业根本不是那么回事儿，最典型的现象如下

　　【1】没人听。可能由于老板理念、格局、视野受限，在选人的时候没有匹配好，或者由于自己的沟通表达不到位，对新上的一些项目，竟然在贯彻执行的时候，会出现一部分积极执行，一部分人不理不问，结果可想而知，所以很多老板会说累，自己累的像狗一样，结果公司运作的还是困难重重。难道这就是所标榜的管理到位?

　　【2】没人做。在企业的管理中，很多管理者用屁股决定脑袋，所做的策划完全飘在空中，没办法落地，结果所导致老人生气不愿做(离职走人)，新人招进来不会做，最后导致了这件事没人做。难道这又是此类管理者所标榜的管理到位吗?

　　【3】没措施。在公司的战略和年度经营目标执行的过程中，就算管理者所发布的命令有人听，事情也有人做，但是由于你的保障措施不到位，资源倾斜不到位，执行措施不到位，你的结果绝对是不会到位，难道这也是此类管理者所标榜的管理到位吗?

　　【4】没结果。看到这三个字，估计你会乐了，或许你会说，这都是很多企业所上的项目盲目上马所导致。我就奇了怪了，在企业的经营管理过程中，作为企业的管理者，难道不懂的问题倒推吗?难道不知道结果倒推吗?如果不懂的问题倒推，结果倒推，那么你所上的项目如何匹配人手?如何匹配资源?难道这又是你所谈的管理到位吗?

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