刘家梁煤矿运输区全面贯彻落实“15”字30条经营管理措施

　　舆情忻州10月11日消息 刘家梁煤矿运输区持续加强员工爱企如家的教育，紧紧围绕“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字经营管理措施，进一步深挖内潜，对标提升，注重勤俭节约、反对浪费的思想引导，使干部员工充分认识到生产成本和经济效益、经济效益和员工收入的关系，牢固树立“省下就是赚下”、“节约就是创收”的思想，全区层层动员、广泛发动形成全员注重材料节约、反对浪费的浓厚工作氛围。

　　该区围绕“细节”做文章，把节约节俭、杜绝浪费切实体现在工作中，大到综采设备的调运小到水泥沙子的装卸，都要精确高效、切合实际不丢失一颗螺丝钉、不浪费一粒沙子，坚决杜绝盲目过剩等浪费现象的发生。持续开展“修旧利废”活动，把材料回收复用和修旧利废当作制止浪费、节约材料的大事来抓，截止九月末，该区检修复用瓦抽管、排水管、钢梁、道轨、地滚等材料上万件。同时，大力倡导员工开展“小革新、小改造”活动，提高节支降耗的效果，增强节约创效的能力。在副井修旧利废车间，针对废旧皮带托辊配件、弯曲道轨再复用和井下回收锚杆再利用，自行设计改造一台道轨矫正机、一台皮带托辊拆装机和一台锚杆弯钩机，为各种材料的再复用，创造了极其可观的经济效益。

　　该区在今后的工作中将持续不断提高干部员工的勤俭节约、反对浪费意识，加强引导员工从点滴小事做起，使“节约光荣、浪费可耻”的理念根植在心上、落实到行动上，为刘家梁煤矿高质量发展注入强劲的动力。

责任编辑：丁丽娟