【农信担当】保德农商银行：以“三个聚焦”倾力提升金融服务能力

　　舆情忻州3月12日消息 2024年“首季开门红”业务竞赛活动中，保德农商银行在实体贷款投放上持续发力，举全员之力、凝全员之心，以坚定的决心和务实的作风，创造新业绩、迎接新挑战，全力打好“开门红”攻坚战，为全面推进乡村振兴、助力保德县域经济高质量发展贡献金融力量。截至目前，全行实体贷款余额突破39亿元。

　　聚焦客户拓展，下实功夫，推动扩面增效。以“首季开门红”营销活动、春耕备耕专项工作为抓手，由班子成员挂帅、靠前指挥，对接政府、省市重点项目，搭建政银企合作沟通平台；网点负责人全面对接中小微企业，落实落细名单制管理；客户经理网格对接个体工商户、农户、合作社等，收集客户信息，做好客户定位，形成上下联动、同频共振工作格局。以存量客户为切入点，积极拓展上下游客户，提高储备客户转化率和活跃度。

　　聚焦服务转型，下硬功夫，提升服务效能。成立金融服务队，与驻村干部、网格员等共建共联，建立“一对一”对接机制，加大普惠金融宣传、客户基础信息资料收集力度，着力在解决信息不对称问题上下功夫，全面提升信贷资金可获得性。聚焦春耕备耕，组织客户经理进村入户，精准摸排农户及各类涉农资金需求，积极储备客户，紧紧围绕春耕备耕融资需求“短、小、频、急”特点，一户一策制定信贷投放计划，全力保障春耕备耕等粮食领域信贷供给。

　　聚焦双线督导，下狠功夫，激活内生动力。强化跟踪问效，严格落实班子成员包片、部室包点督导机制，班子成员、部室负责人每周深入基层网点，从严督导传导压力，以看数据、看落实、看短板、看亮点方式，找准问题症结，拧紧责任链条，推动网点靶向施策、上下联动同向发力；强化调度督导，将贷款指标完成进度表每日在微信群内进行通报，贷款投放前三名、后三名在“龙虎榜”公示，对指标落后和多日无进度网点进行电话询问指导，拟定改进措施等，确保信贷投放工作稳中有进。

责任编辑：武文姬