桥头支行:做实四项举措 力促存款营销“开门红”

2024-01-07 来源:保德农商银行

  舆情忻州1月7日消息 2024年“首季开门红”活动开展以来,桥头支行紧紧围绕“首季开门红”各项工作部署,提前谋划,自我加压,多措并举抓实各项工作,掀起旺季营销热潮。截至1月5日,该支行各项存款较年初净增1516万元,提前完成“首季开门红”支行存款任务目标。

  统筹安排,细化分工,明确各项任务目标。该支行认真研究“首季开门红”营销活动方案,利用晨夕会组织全员进行全面解读,让支行员工充分了解任务、考核内容,明确工作目标,统一工作思想;围绕存款、贷款、个人综合金融达标客户、对公综合金融达标客户等重点工作进行细化分析,绘制全员营销“作战图”,确保人人头上有目标、人人行动有方向,切实增强全员抢抓黄金时间节点营销的紧迫感和责任感。

  抢先抓早,全面梳理,全力做好客户储备。为全面打响“开门红”,该支行一方面提前制定客户储备方案,依据网格化管理,将辖内行政村划分到每名员工,全员利用班后时间“扫街道、进农户”,重点对村内种、养殖大户进行上门营销,积极做好维护存量客户,拓展新客户工作,不断夯实客户储备,深挖客户潜力。

  扮靓厅堂,大力宣传,营造浓厚活动氛围。“首季开门红”活动伊始,该支行全员迅速行动,采用“线上+线下”相结合的方式强化宣传。线上,通过电话、微信联络亲朋好友,介绍“开门红”主题活动;线下,该支行组成宣传小组,走进集市、早市等场所间向辖内群众宣传利率优惠等优势活动,发放各类宣传资料。

  强化考核,精细管理,不断提升工作成效。在营销竞赛中,该支行采取“PK”模式,按日通报,营造“争先创优,分秒必夺”的工作氛围,全面激发全体员工业务营销内生动力,员工由“要我营销”到“我要营销”的思想转变,进一步增强全员实现“首季开门红”的信心与决心,从而促使存款营销实现“开门红”。

原标题:【支行风采】桥头支行:做实四项举措 力促存款营销“开门红”

责任编辑:武文姬

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