五寨交警大队加强协警队伍建设管理

　　为着力提升辅警队伍管理水平，从源头上和制度上堵塞管理漏洞，确保协警队伍良性发展，促进大队整体规范建设。近期，五寨交警大队结合协警队伍管理实际，再次对协警队伍中存在的突出问题进行排查整改，进一步筑牢协警遵纪守法思想防线。

　　一、严格落实“一对一”民警帮带制度，压实管理责任。对于协警的管理使用，严格按照“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，明确中队长为本单位辅警管理的第一责任人。同时，要求各单位对本单位协警进行定岗、定位、定责，切实加强对协警思想动态、遵守纪律、履职等情况的掌握和管理，确保辅警“人在其岗、履行其责”。对凡因使用单位疏于管理造成协警违法违纪造成重大影响的，对协警人员解除劳动关系的同时，对相关责任领导和民警进行追责。

　　二、排查整改协警队伍存在的突出问题，确保不留死角。大队对协警队伍中存在的突出问题进行排查整改，以问询谈话的形式对每一名辅警进行过筛核查，同时，针对发现的问题第一时间制定了整改责任清单，确保了做到对问题做到早发现、早提醒、早纠正，避免小问题发展成为大问题，个别问题发展成为普遍问题。

　　三、重新签订遵章守纪承诺责任状，再次重申纪律。为进一步规范每一名协警的思想和行为，大队与每名协警签订遵章守纪承诺责任状，对涉密、执勤执法、日常管理中协警什么可以做、什么不能做及违法违纪后果进行明确，大队中队对照责任状和协警考核办法进行提醒、督导和考核，以规范协警行为。

　　四、注重对辅警队伍的教育培训，提升队伍整体素质。大队对协警有针对性地进行思想品德和职业道德教育，提高协警人员的政治素质。还要从应知应会基本知识和技能入手，采取“传、帮、带”和以干促学的方式，有计划地组织协警开展日常学习培训，进一步提高辅警的业务素质和警务实战技能。(张俊奇)

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